Organizacja od dołu i od góry Tadeusz Pszczołowski

WP 1978, str 372, stan db+ (podniszczona lekko okładka)

ISBN


SPIS TREŚCI
OD PRAKSEOLOGII DO TEORII ORGANIZACJI
TROCHĘ POJĘĆ I TEORII
Od (teorii) mnogości głowa nie boli
Wszędzie widzimy systemy
Rzeczy i zdarzenia
Frontem do organizacji
Zacznijmy oceniać
Dwuznaczność sprawności
Skuteczność i jej rodzina
Kulisy gospodarności
Co korzystniejsze?
Narzędziownia oceniającego
Bibliografia
CO TO ZA NAUKA?
Od naukowości do teorii
Firmowa mieszanka
Dwie drogi teorii organizacji
Bibliografia
ELEMENTY I STOSUNKI
Ludzie i maszyny
Mądrzenie i moralne zużycie
Cechy kierownika czy każdego członka organi-
zacji?
Stosunki i więzi
I to się nazywa kooperacja?
Jedna w kilku postaciach .
Nie zawsze czujemy, że się organizujemy
Organizacje nieoficjalne w oficjalnej
Bycie w roli
Stopnie członkostwa
Granice wzrostu
Ma być w sam raz
Bibliografia
ORGANIZACYJNA DRABINA
Hierarchia — rzecz święta
Instancja nad instancją
Jedność rozkazodawstwa
Tajniki rozpiętości
Zasięg kierowania i autorytetu
Kierowanie czy zarządzanie?
Nagrody i kary
Style kierowania
XYZ
Ze służbowego dystansu
Pozycja kierownika
Co łączy ludzi na różnych szczeblach?
Ruchy na drabinie
Biurokracja uwielbiająca hierarchię
Bibliografia
WSPÓLNA ROBOTA
Rozbicie na cząsteczki
Dwa podziały pracy
2+2 = 5
Podglądacze i współpracownicy
Łamanie zasady podziału
Jak i kiedy chcielibyśmy pracować?
Obecni i nieobecni
Znużeni intensywnością
Dwa rytmy pracy
Fotografie i konterfekty
Maszyna daje człowiekowi zarobić
Wyręka w produkcji i usługach
Mikrowspółdziałanie w makrokooperacji
Fuchy i lipa
Bibliografia
GDYBY NDS WARUNKI
Przyjrzyjmy się przyczynom
Co się kryje za pierwszą linią?
Administracja — regulatorem
Harmonijna koordynacja
Potępione autonomiczności
Pieniądze — regulator dośrodkowy
Jak zbyć i pozbyć się?
W poszukiwaniu dobrej rady
Kto potrzebuje eksperta?
Nadzór i kontrola
Więzi ciepłe i zimne
Bibliografia
INFORMACJE — NIE WODA
Tylko dla wyręki
Pani Orgatechnika
Informacja o informacji
Bez przerwy czegoś szukamy
Dymne zasłony
Zepsuty telefon
Dalej o telefonie
Informacja jak pieniądz
Wiedzieć jak
O decydujących decydentach
Decyzja — przeróbką informacji
Plany — informacje o przyszłości
Planista przy sieci
Bibliografia
TEORIA ORGANIZACJI POLECA
Do wyboru z dwóch kolorów
Motywować znaczy wprawiać w ruch
Wszystko ludzkie — stosunki, organizacje, zasoby
Walka ludzka i nieludzka
Żarty żartami,..
Z zasadami i bez zasad
Pogoń za nowością i zmianą
Reorganizacja!
Tylko systemowo
Co było, co będzie?
Bibliografia