Władza menedżerska i przywództwo Ewa Czarnecka-Wójcik Marian Wójcik

Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka w Katowicach 2004, str.170, stan db (podniszczona okładka, otworek w okładce i części kart bloku - nakłucie cyrklem lub czymś podobnym, tekst czytelny, bez dramatu)
ISBN 83-88789-06-6




Wstęp
Spis treści
I. Przywództwo - problemy, pojęcia, istota
Problemy i pytania wobec teorii władzy i przywództwa
Pojęcie i istota przywództwa
Zasady działania skutecznych liderów
Podobieństwa i różnice pomiędzy przywództwem a zarządzaniem
Administrowanie, zarządzanie a przewodzenie
II. Modele władzy i wpływu
Geneza władzy organizacyjnej
Typy władzy prawomocnej Maxa Webera
Władza i autorytet według Mary P. Folłett
Typologia władzy w polskiej nauce organizacji i zarządzania
Źródła władzy organizacyjnej - ujęcia współczesne
Koncepcje władzy Rossa A. Webbera
Model wywierania wpływu przez* szacunek dla tradycji
Model wpływu charyzmatycznego
III. Współczesna teoria i praktyka przywództwa
Współczesne koncepcje i modele przywództwa
Teorie cech przywódczych
Teorie i koncepcje zachowań i postaw przywódczych
Sytuacyjne teorie i koncepcje przywództwa
Przywództwo transformacyjne
IV. Nowe kierunki rozwoju przywództwa
Przywództwo oparte na inteligencji emocjonalnej
Przywództwo na poziomie 5, czyli przywódcy doskonałych
organizacji według koncepcji Jamesa C. Collinsa
Przywództwo wizjonerskie
Zakończenie
Bibliografia
Spis tablic
Spis rysunków