WŁADZA ORGANIZACYJNA I PRZYWÓDZTWO MENEDŻERSKIE Mariusz Bratnicki

1991, str. 204 stan bdb- (podniszczona lekko okładka)

ISBN

1. Wprowadzenie
2. Oznaki nowej generacji zarządzania
3. Spojrzenie społeczne na zmianę w przedsiębiorstwie
4. Poziomy doskonalenia przedsiębiorstwa
5. Władza organizacyjna w procesie zarządzania
6. Źródła władzy i systemy wpływów
7. Dzielenie się władzą organizacyjną jako podstawowa przesłanka jej rozszerzania
8. Diagnozowanie oporu społecznego wobec zmian
9. Odwzorowanie władzy organizacyjnej
10. Sposoby przezwyciężania oporu wobec zmian
11. Dynamika władzy organizacyjnej
12. Zarządzanie siecią więzi społecznych
13. Kształtowanie więzi poziomych
14. Kształtowanie więzi społecznych z podwładnymi
15. Kształtowanie więzi społecznych ze zwierzchnikiem
16. Przywództwo menedżerskie jako nośnik efektywności
Kilka zaleceń praktycznych
17. Koncentrowanie władzy organizacyjnej na porozumieniu strategicznym
18. Połączenie doskonalenia menedżerów z doradztwem w zarządzaniu jako droga do przezwyciężenia bariery niemożności
19. Procedura aktywnego rozwoju zarządzania
Spis tabel
Spis rysunków