Technika organizowania pracy HENRYK MREŁA

WP 1965 str. 368, stan db+ (podpisana)

ISBN

SPIS TREŚCI
Wstęp
Proces pracy i jego rodzaje
Rodzaje pracy
Co to jest technika organizowania pracy
Istota organizowania pracy
Źródła techniki organizowania pracy
Cele organizowania pracy
Przyczyny zwiększenia pracochłonności wyrobu
Podstawy ekonomiczne organizowania pracy
Zasady organizowania pracy,
Rodzaje przedsięwzięć organizacyjnych
Czynniki wpływające na proces pracy
Podstawy organizowania pracy
Podstawy fizjologii pracy
Zasady ekonomii ruchów .
Zasady ergonomii
Zarys psychologii pracy
Zarys socjologii pracy
Cykl organizowania pracy
Wstępna analiza potrzeb organizacyjnych przedsiębiorstwa (lub jego odcinka)
Warunki prący
Ustalenie zakresu, metody, środków i terminów prac organizatorskich
Założenia do projektu organizacji
Ustalenie aktualnego stanu organizacyjnego
Elementy informacji o badanym procesie
źródła informacji
Metody zbierania informacji
Metody rejestrowania i przedstawiania zebranych informacji
Zastosowanie kart i wykresów przebiegu w technice organizowania pracy
Rejestrowanie przebiegu materiału
Rejestrowanie przebiegu czynności
Karty przebiegu czynności a stosunki międzyludzkie
Rejestrowanie przebiegu pracy maszyn i urządzeń technicznych
Rejestrowanie obiegu dokumentów
Zastosowanie kart i wykresów
Krytyczna ocena aktualnego stanu organizacyjnego i analiza wariantów usprawnień
Ustalenie stopnia uogólnienia
Kryteria krytycznej oceny i analizy
Przedmiot krytycznej oceny i analizy
I. Etap krytycznej oceny: ustalenie stanu faktycznego
II. Etap krytycznej oceny: uzasadnienie stanu faktycznego
Analiza możliwości usprawnień
Wybór optymalnego wariantu
Uzasadnienie wybranego wariantu optymalnego
Krytyczna ocena i analiza czynności kontrolnych i wiążących
Krytyczna ocena i analiza pracy biurowej
Projektowanie nowej (usprawnionej) organizacji
Ocena projektu organizacyjnego
Mierzenie i normowanie pracy
Normowanie pracy jako część techniki organizowania pracy
Normowanie a płace robocze
Kwalifikowanie pracy
Wprowadzanie w życie projektu organizacyjnego
Opracowanie i zatwierdzenie planu-harmonogramu wdrażania nowej organizacji
Przygotowanie warunków technicznych i technologicznych
Przygotowanie wykonawców
Rozruch organizacyjny zakładu przemysłowego
Kontrola realizacji i analiza efektów projektu organizacyjnego
Kontrola realizacji projektu
Kontrola efektów ekonomicznych projektu organizacyjnego
Służba organizatorska w przedsiębiorstwie
Przykłady zastosowania techniki organizowania pracy