ORGANIZACJA I NORMOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH W KOPALNIACH Bogusław Pełka
Producent: [76]
PWN 1964, str. 330, stan db
I. WSTĘP
Nowoczesna organizacja produkcji {procesów produkcyjnych] w kopalni w interpretacji autora niniejszej pracy obejmuje następujące działy:
1] kontrolę przebiegu procesów produkcyjnych;
2) analizę przebiegu i efektywności procesów produkcyjnych;
3) projektowanie przebiegu [organizacji] procesów produkcyjnych.
Dział projektowania przebiegu procesów produkcyjnych obejmuje następującą problematykę:
a) zasady organizacji poszczególnych czynności w ramach procesów produkcyjnych;
b) ustalanie (normowanie] nakładów czasu pracy ludzkiej, czasu pracy maszyn, materiałów i energii potrzebnych do realizacji poszczególnych czynności i procesów produkcyjnych
w określonych warunkach górniczo-geologicznych i gorniczo-technicznych;
c) zasady sporządzania dokumentacji techniczno-organizacyjnej stanowisk pracy.
Praca niniejsza zawiera problematykę ujętą w punktach a i b.
I. WSTĘP
Nowoczesna organizacja produkcji {procesów produkcyjnych] w kopalni w interpretacji autora niniejszej pracy obejmuje następujące działy:
1] kontrolę przebiegu procesów produkcyjnych;
2) analizę przebiegu i efektywności procesów produkcyjnych;
3) projektowanie przebiegu [organizacji] procesów produkcyjnych.
Dział projektowania przebiegu procesów produkcyjnych obejmuje następującą problematykę:
a) zasady organizacji poszczególnych czynności w ramach procesów produkcyjnych;
b) ustalanie (normowanie] nakładów czasu pracy ludzkiej, czasu pracy maszyn, materiałów i energii potrzebnych do realizacji poszczególnych czynności i procesów produkcyjnych
w określonych warunkach górniczo-geologicznych i gorniczo-technicznych;
c) zasady sporządzania dokumentacji techniczno-organizacyjnej stanowisk pracy.
Praca niniejsza zawiera problematykę ujętą w punktach a i b.