| 
 | 
| 
 » PROMOCJE !!! » NOWOŚCI !!! PROMOCJE (32)  PROFESJONALNE MYCIE, CZYSZCZENIE PŁYT WINYLOWYCH (1) TECHNIKA I MECHANIKAFotografia (54) Mechanika (184) Elektryka, Elektronika (364) Architektura i budownictwo (193) Technika (554) Automatyka (69) Wyd. przed 1950 r. (51) NAUKI ŚCISŁEMatematyka (246) Chemia (209) Fizyka (121) Informatyka (86) Astronomia (16) Wyd. przed 1950 r. (39) NAUKI HUMANISTYCZNE I SPOŁECZNEPedagogika (210) Psychologia (230) Ekonomia i zarządzanie, prawo (280) » Polityka, politologia (78) Sztuka i kultura (351) Językoznawstwo, polonistyka (339) Etnologia, antropologia (72) Etyka (7) Socjologia (72) Filozofia (169) Wyd. przed 1950 r. (52) NAUKI PRZYRODNICZEBiologia (213) Geografia (37) Geologia, geodezja (75) Ekologia (51) Rolnictwo, zootechnika (55) Wyd. przed 1950 r. (46) HISTORIAPolski (761) Powszechna (313) Biografie, wspomnienia (617) Wyd. przed 1950 (64) LITERATURA POPULARNAProza i dramat polski (487) Proza i dramat zagraniczny (641) Książki wydane przed 1950 rokiem (430) Fantastyka, Science-fiction (129) Książki popularnonaukowe (255) Horror (36) Poezja (146) Sagi (3) Ezoteryka, UFO (116) Poradniki (386) Komiksy (24) Erotyka (17) Humor (18) Audiobooki (1) LITERATURA DLA DZIECIPolska (156) Zagranica (117) Wyd. przed 1950 r. (3) SŁOWNIKI I ENCYKLOPEDIESłowniki (59) Encyklopedie (9) Wyd. przed 1950 r. (12)  KSIĄŻKI KULINARNEKsiążki kulinarne (147) Wyd. przed 1950 r. (2)  KSIĄZKI OBCOJĘZYCZNEWyd. przed 1950 rokiem (77) Wyd. po 1950 roku (127) RELIGIE, TEOLOGIAReligie, teologia (1286) Wyd. przed 1950 r. (80) SPORT, TURYSTYKA, KRAJOZNAWSTWOSport, turystyka (605) Wyd. przed 1950 r. (8) MUZYKANuty, śpiewniki (78) Pozostałe (49) Wyd. przed 1950 r. (33) MEDYCYNA, ZDROWIEMedycyna, zdrowie (424) Wyd. przed 1950 rokiem (17) PODRĘCZNIKIDo nauki języków (116) Przedmioty podstawowe (28) Przedmioty zawodowe (14) Wyd. przed 1950 r. (6) POZOSTAŁEAlbumy (137) Czasopisma (63) Mapy (10) Stara reklamaVaria (3) Autografy, dedykacje (11)    Napisz do nas  784 088 234 Zadzwoń Czynne od 9.00 - 19.00 |  
 Opis: Opracowanie: Centrum Szkoleniowo-Edukacyjne dla Zagranicy Ośrodek Sterowania Jakością firmy Matsushita Corp. WEKA Wydawnictwo Informacji Zawodowej 2002, str 210 stan bdb- ISBN .Spis treści Podziękowania Wyjaśnienie Słowo wstępne - od Redakcji Wprowadzenie I Podstawowe zasady biznesowe i polityki jakości w firmie Matsushita 1.1 Podstawowe zasady biznesowe i polityki jakości w firmie . 1.2 Podstawy ideowe panujące w firmie Matsushita 1.3 Koncepcja jakości widziana historycznie w firmie Matsushita 1.3.1 Kampania pełnej mobilizacji na rzecz doskonałości produktów. 1.3.2 Przypadek PEC (Precision Electronics Corp. na Filipinach) opisany przez p. Arataro Takahashi 1.3.3 Rozwój kampanii AQ (Action for Quality - Działania dla Jakości) i QM (Qualityof Matsushita -Jakość Matsushity) II Podstawy Sterowania i Zarządzania Jakością (QC - Quality Control) II. 1 Co to jest Jakość"?. 11.2 Właściwy obraz QA - Zapewnienia jakości, QC - Sterowania jakością, TQC - Sterowania (i Zarządzania) przez jakość totalną, itd 11.3 Od TQC do TQM oraz zadania i rola każdego działu w firmie III Praktyczne elementy QC i QM - Sterowania i Zarządzania jakością. 111.1 Fakty oparte na rzeczywistych danych 111.2 Zwracanie uwagi na „zmienność" 111.3 Co to znaczy „standaryzacja" w praktyce? 111.4 Wykrywanie defektów oraz zapobieganie powtarzaniu się problemów 111.5 Schemat postępowania przy rozwiązywaniu problemów w zakresie QC (sterowania i zarządzania jakością) - praktyczne studium przypadku IV Zapewnienie jakości a kontrola. IV1 Co to jest „zapewnienie jakości"? IV2 Co oznacza „kontrola" w firmie? IV3 Kontrola 100%-wa wyrobów IVA Pojęcie kontroli wyrywkowej IV5 Sieć kontaktowa dotycząca QA - Zapewnienia Jakości V Zastosowanie 7 narzędzi w sterowaniu i zarządzaniu jakością (tzw. klasycznych 7Q) VI Arkusz danych V2 Wykres Pareto V3 Wykres Przyczyn i Skutków - Diagram Ishikawy V4 Histogram V5 Stratyfikacja (rozwarstwienie) V6 Wykres rozrzutu (Scatter diagram) V7 Karta sterująca (kontrolna) Y8 Znaczenie 7 klasycznych narzędzi w sterowaniu i zarządzaniu jakością. DA - Analiza Decyzyjna i wykorzystanie metody KT - Kepner Tregoe Dalszy postęp - 7 nowych narzędzi zarządzania jakością 7N VI QC - Sterowanie i zarządzanie jakością w projektowaniu i rozwoj nowych wyrobów., VI. 1 Elementy planowania dotyczące wyrobów V1.2 Główne elementy odnośnie Projektowania Nowych Wyrobów VL3 Niezawodność i test niezawodności V1.4 Egzaminowanie (badanie) i sprawdzanie wyrobów VL5 Pozyskiwanie i stosowanie informacji rynkowej . VII Działania związane z QA (Quality Assurance) czyli z zapewnieniem jakości w halach i w warsztatach produkcyjnych VII.l Potwierdzanie stosowania prawidłowości części i materiałów VII.2 Właściwe wzorniki, narzędzia i wyposażenie do produkcji YII.3 Prawidłowe metody operacyjne (wykonawcze) VII.4 Sterowanie i zarządzanie początkiem produkcji masowej VII.5 Zbieranie i stosowanie danych VII.6 Sterowanie pomiarami jakości VIII Działanie Kół Jakości (czyli małych grup usprawniających) VIII. 1 Historia Kół Jakości w Japonii VIII.2 Znaczenie działalności Kół Jakości (małych grup) VIII.3 Uczestnictwo każdego pracownika VIII.4 Rozpoczęcie działań Koła Jakości VIII.5 Wybór lidera grupy (koła jakości) VTII.6 Selekcja problemu (tematu) do rozwiązania w Kole Jakości VIII.7 Jak prowadzić zebrania Kół Jakości VIII.8 Działalność pomiędzy zebraniami (spotkaniami) VIII.9 Przygotowanie ustaleń (protokołu) VIII. 10 Przygotowanie prezentacji z dokonań Koła Jakości VIII. 11 Wnioski dot. Kół Jakości IX PS - Post Scriptum czyli Podsumowanie DCI Podstawowe zasady QC i QM - sterowania i zarządzania jakością DC2 Powtórzenie uzyskanej wiedzy poprzez wykorzystanie Testu Samokontroli Zrozumienia K.3 Szkolenie i stosowanie praktyczne zawartości tego kursu oraz wiadomości uzyskanych z poradnika Posłowie (od Redakcji) | 
|  |